{"id":5040,"date":"2023-05-15T10:54:00","date_gmt":"2023-05-15T15:54:00","guid":{"rendered":"https:\/\/tendencias.binswanger.ibo.pe\/?p=5040"},"modified":"2024-11-04T15:36:16","modified_gmt":"2024-11-04T20:36:16","slug":"el-renacer-del-coworking-asi-es-como-la-nueva-era-de-trabajo-esta-dinamizando-estos-espacios-en-lima","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/binswanger.com.pe\/tendencias\/el-renacer-del-coworking-asi-es-como-la-nueva-era-de-trabajo-esta-dinamizando-estos-espacios-en-lima\/","title":{"rendered":"El renacer del coworking: as\u00ed es como la nueva era de trabajo est\u00e1 dinamizando estos espacios en Lima"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Ante la gran demanda de grandes empresas por estos espacios, la facturaci\u00f3n y requerimientos de espacios de coworking en Lima est\u00e1n llegando a r\u00e9cords hist\u00f3ricos para algunos operadores. Este a\u00f1o se ver\u00eda el ingreso de nuevas marcas, el lanzamiento de m\u00e1s sedes, y el ingreso a ubicaciones menos tradicionales. Forbes convers\u00f3 con los principales operadores de coworking de la capital.<\/em><\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"683\" height=\"385\" src=\"https:\/\/binswanger.com.pe\/tendencias\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/216-r3Hu6Bi7Dz5Au5R.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-5043\" style=\"width:662px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/binswanger.com.pe\/tendencias\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/216-r3Hu6Bi7Dz5Au5R.jpg 683w, https:\/\/binswanger.com.pe\/tendencias\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/216-r3Hu6Bi7Dz5Au5R-600x338.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 683px) 100vw, 683px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si antes de la pandemia no estaba familiarizado con el t\u00e9rmino coworking, lo m\u00e1s probable es que hoy s\u00ed lo est\u00e9. Luego de que en el 2020 muchas empresas vendieran sus propiedades o se salieran de contratos largos con tiempos forzosos, muchas buscaban eficiencia en los metros cuadrados que se usen mientras el trabajo flexible tomaba vuelo. Es as\u00ed que estas oficinas compartidas han tomado gran relevancia en el plan de retorno a la presencialidad teniendo como eje el trabajo h\u00edbrido.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lejos de ser un formato nuevo, el coworking tiene varios a\u00f1os instalados en el Per\u00fa. As\u00ed como la pandemia signific\u00f3 el golpe m\u00e1s duro para los operadores de espacios de coworking, tambi\u00e9n marc\u00f3 un antes y un despu\u00e9s para la industria en esta nueva era del trabajo flexible e h\u00edbrido.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Operadores del mercado de coworking consultados por Forbes coinciden en que la recuperaci\u00f3n de la industria se logr\u00f3 en el 2022 y hoy vienen registrando r\u00e9cords hist\u00f3ricos. Ernesto De Olaz\u00e1val, CEO de Comunal \u2014que cuenta con 14 sedes en Lima y tres en Ciudad de M\u00e9xico\u2014 comenta que la facturaci\u00f3n este primer trimestre es superior en 70% a lo alcanzado el a\u00f1o previo, y es un 20% mayor a sus mejores niveles de la pre pandemia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;Asimismo, la demanda de espacios se multiplic\u00f3 por cuatro en el \u00faltimo a\u00f1o, reconoce Martin Silva, Area VP South &amp; Central America en IWG (grupo de origen belga que opera Regus y Spaces en Per\u00fa). En nuestro pa\u00eds, su ocupaci\u00f3n al cierre del 2022 fue de un 86% de todo el inventario en sus siete sedes.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">M\u00e1s vueltas al escritorio<\/h5>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si bien los requerimientos de espacios se han disparado, la cantidad de metros cuadrados demandada se ha reducido, producto de la puesta en marcha del trabajo h\u00edbrido: en IWG pasaron de un promedio de venta de 35 m<sup>2<\/sup> a uno de 12 m<sup>2 <\/sup>actualmente, se\u00f1ala Silva. Asimismo, como explica Olaz\u00e1val, hay una nueva forma de uso del espacio: ahora la gente le da m\u00e1s vueltas a la silla o al escritorio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cHoy tenemos poco m\u00e1s de 4.000 escritorios, o sea capacidad para 4.000 escritorios. Sin embargo, tenemos aproximadamente 8.000 miembros que usan los espacios de Comunal. Este ratio de 2 a 1 se da justamente por este nuevo esquema rotativo de espacios. Es decir, una empresa de 100 personas ya no alquila 100 escritorios de trabajo, sino que alquila 40 escritorios y se organizan por d\u00edas y rangos de horas\u201d, explica el ejecutivo. Dicho esto, en el caso de Comunal, est\u00e1n bastante encaminados a llegar al 80% de ocupaci\u00f3n en los pr\u00f3ximos meses, a\u00fan por debajo de la prepandemia (90%).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En esa l\u00ednea, Juan Pablo Bustamante, gerente general de WeWork Per\u00fa \u2014con cinco sedes en Lima\u2014, comenta que ven que algunos equipos acuden a la oficina con m\u00e1s frecuencia de lo que se quedan en casa. \u201cEn algunos casos, la norma para el trabajo h\u00edbrido sol\u00eda ser de dos d\u00edas en la oficina y tres d\u00edas en casa. Hoy, hemos visto que ese horario se invierte o, a veces, cambia a cuatro d\u00edas en la oficina\u201d, comenta. Si bien la firma no pudo dar cifras locales, indic\u00f3 que la ocupaci\u00f3n de WeWork en Am\u00e9rica Latina fue del 73% al cierre del 2022.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Con estos nuevos requerimientos y una demanda creciente, las tarifas de los espacios se han recuperado de las reducciones que se realizaron en la pandemia. En el caso de IWG, se\u00f1ala Silva, a inicios de la pandemia fueron muy agresivos con los descuentos en las tarifas (hasta un 50% de descuento), pero esto se ha ido corrigiendo y hoy los descuentos promedio en Per\u00fa no superan el 12%. Asimismo, en Comunal precisan que ya han recuperado los precios que \u201csacrificaron\u201d en la pandemia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cColombia y Per\u00fa son los dos mercados que de Latinoam\u00e9rica m\u00e1s est\u00e1n empujando en t\u00e9rminos de ocupaci\u00f3n\u201d MARTIN SILVA, AREA VP SOUTH &amp; CENTRAL AMERICA EN IWG.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Grandes empresas en coworking<\/h5>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los contratos flexibles \u2014que pueden ser de d\u00edas o a\u00f1os\u2014 son parte del atractivo de este formato. Justamente, las grandes empresas, que hoy est\u00e1n implementando nuevos modelos de trabajo moviendo un gran n\u00famero de talentos, son las que est\u00e1n impulsando la demanda de los espacios compartidos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cLas compa\u00f1\u00edas hoy requieren contratos m\u00e1s flexibles. Y eso representa en nuestro modelo de negocio una ventaja competitiva muy importante versus lo que es un modelo convencional. Inclusive durante la pandemia tambi\u00e9n fuimos una buena oportunidad para aquellas compa\u00f1\u00edas que estaban pensando achicarse. El foco estrat\u00e9gico de la compa\u00f1\u00eda son grandes clientes; muchos de nuestros clientes son grandes corporaciones. Son ellas las que est\u00e1n yendo por un modelo h\u00edbrido y flexible\u201d, resalta Nicol\u00e1s Del Pozo, director regional de IWG.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esa mayor demanda de grandes empresas tambi\u00e9n la ha visto WeWork. \u201cSi bien las peque\u00f1as y medianas empresas han representado hist\u00f3ricamente la mayor\u00eda de nuestros miembros en Per\u00fa, hemos notado que la demanda de las corporaciones m\u00e1s grandes ha aumentado este a\u00f1o. Lo que sol\u00eda ser una divisi\u00f3n de 70\/30, ahora se ha igualado a casi 50\/50\u2033, comenta el gerente general de WeWork Per\u00fa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cMuchos de nuestros miembros se han dado cuenta de que trabajar en la oficina aumenta la productividad, la colaboraci\u00f3n y la conexi\u00f3n entre los empleado\u201c JUAN PABLO BUSTAMANTE, GERENTE GENERAL DE WEWORK PER\u00da<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En tanto, Comunal afirma que el 60% de los clientes son firmas grandes o corporaciones, mientras que casi 30% son peque\u00f1as o medianas empresas, y el resto son independientes o microempresas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Como consecuencia de esta flexibilidad que otorga estos espacios, en 2022 se observ\u00f3 una reducci\u00f3n en la duraci\u00f3n de los contratos de 6 a 12 meses, y en su lugar, se adopt\u00f3 un per\u00edodo de 3 a 6 meses, seg\u00fan reporta Binswanger. \u00bfA qu\u00e9 se debi\u00f3 esto? <strong>Juan Ruiz, jefe de investigaci\u00f3n de mercado de Binswanger, comenta que ello se debe a los contratos por transici\u00f3n, que se dan cuando una empresa busca regresar a una oficina tradicional pero opta por el coworking mientras se implementa, o cuando se requiere tiempo para planificar la mudanza y un retorno progresivo del personal a la presencialidad.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cAdem\u00e1s, la incertidumbre en el contexto pol\u00edtico llev\u00f3 a algunas empresas a considerar el uso del coworking como una opci\u00f3n temporal antes de tomar decisiones a largo plazo en cuanto a contratos de alquiler\u201d, explica.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En este escenario, cobra relevancia la forma en la que los operadores de coworking se han ido expandiendo en la capital. El esquema de asociaci\u00f3n con los due\u00f1os de los edificios\u2014 en el que los operadores no pagan renta fija, sino que se reparten las ganancias del negocio con los propietarios\u2014 se ha convertido en una pr\u00e1ctica com\u00fan en el mercado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Olaz\u00e1val considera que los espacios de coworking son un buen complemento a la oferta de los edificios corporativos, m\u00e1s a\u00fan cuando muchas empresas est\u00e1n desarrollando en la marcha su modelo de trabajo. \u201cCuando esa empresa (que est\u00e1 en un coworking) crezca o quiera migrar a un modelo m\u00e1s tradicional o a una oficina much\u00edsimo m\u00e1s grande, como una planta completa, por ejemplo, ya le toca la puerta al due\u00f1o de las oficinas del edificio. Entonces, se genera un camino que siguen varias empresas\u201d, explica.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Nuevas marcas, sedes y ampliaciones<\/h5>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La plaza peruana ver\u00e1 nuevas aperturas de espacios de coworking este a\u00f1o. Por ejemplo, IWG abri\u00f3 a inicios del 2023 un centro de cuatro pisos, ubicado en San Isidro, que inici\u00f3 con una ocupaci\u00f3n de 50% y pas\u00f3 a 68% en cuatro meses. Este a\u00f1o tambi\u00e9n planean tener nuevas aperturas en el mercado peruano, que se encuentran en negociaci\u00f3n. En concreto, en junio abrir\u00e1n una ubicaci\u00f3n en Barranco, una nueva zona que est\u00e1n explorando que goza de buena conectividad.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adem\u00e1s, Del Pozo, director regional de IWG, adelanta a Forbes que est\u00e1n trabajando en la incorporaci\u00f3n de una tercera marca en el pa\u00eds: HQ, una low cost de espacios de oficinas coworking. Actualmente se encuentran analizando alternativas con distintos propietarios de partnership para el lanzamiento de la marca, que tendr\u00eda ubicaciones menos tradicionales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cEvaluamos tambi\u00e9n la posibilidad de estar en otro tipo de activos, de clase B y clase C. Es un poco la estrategia para esa marca (HQ). Hoy la mayor\u00eda de nuestros activos de nuestros centros est\u00e1n en edificios de oficinas. Pero la pandemia est\u00e1 abriendo oportunidades para evaluar otro tipo de activos de retail, y evaluar alternativas en shopping centers. B\u00e1sicamente lo que queremos es estar cerca de donde la gente vive. Y eso nos abre un abanico de oportunidades a trav\u00e9s de espacios de retail, shopping centers y aeropuertos\u201d, cuenta Del Pozo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En tanto, el plan de crecimiento en el Per\u00fa \u2014el tercer mercado con mejor ocupaci\u00f3n en Sudam\u00e9rica, sin considerar Brasil\u2014 para la firma belga contempla otras ciudades como Cusco, donde planean desarrollar espacios de la mano de shopping centers y espacios de retail.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por otro lado, en Comunal, acaban de firmar una ampliaci\u00f3n de su local m\u00e1s recientemente inaugurado (Santa Cruz, Miraflores) luego de que los espacios tuvieran una gran demanda en los \u00faltimos tres meses. As\u00ed, esa sede pasar\u00e1 de tener 1.500 m<sup>2<\/sup> a 3.000 m<sup>2<\/sup> en los pr\u00f3ximos cinco meses que terminen de construir el nuevo piso, se\u00f1ala Olaz\u00e1val a Forbes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cHoy la zona m\u00e1s caliente es Miraflores. Pero eso cambi\u00f3, antes [de la pandemia] lo m\u00e1s caliente era San Isidro. Miraflores es un buen punto medio entre zonas comerciales y residenciales. Surco y Magdalena ya vienen al siguiente nivel de opciones o preferencias de los clientes. Hay muchas plantas de producci\u00f3n en Lima Este\u201d&nbsp; ERNESTO DE OLAZ\u00c1VAL, CEO DE COMUNAL<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Asimismo, a lo largo del a\u00f1o, apuntan a abrir dos ubicaciones m\u00e1s en Lima y otras dos m\u00e1s en Ciudad de M\u00e9xico. Consultado por el ingreso de Comunal a otras regiones del Per\u00fa, el ejecutivo indic\u00f3 que el foco son las dos ciudades en las que est\u00e1n presentes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Estos anuncios se hacen luego de que la oferta de espacios de coworking disminuyera en un 82% en el 2022 en comparaci\u00f3n con el 2019, debido a una serie de cierres de sedes que se produjeron debido a la pandemia y a otros factores de restructuraci\u00f3n empresarial, comenta Ruiz, de Binswanger.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cA pesar de esto, algunos actores del mercado han logrado crecer y a\u00f1adir m\u00e1s de 16.000 m<sup>2<\/sup> a la oferta en el 2022, con planes de seguir expandi\u00e9ndose durante el 2023 y 2024\u201d, recalca.<strong> Por ello mismo, Binswanger Per\u00fa considera probable volver a los niveles de oferta de 2019, con una cifra de 129.000 m<sup>2<\/sup> para fines del 2023 o principios del siguiente a\u00f1o\u201d, agrega.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La expectativa de los operadores de espacios de coworking es que la categor\u00eda se va a consolidar mucho m\u00e1s en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Sobre todo en momentos en los que la nueva normalidad del trabajo respira flexibilidad en espacios y tiempos, el core del formato desde mucho antes de la pandemia.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Fuente: Forbes Per\u00fa<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ante la gran demanda de grandes empresas por estos espacios, la facturaci\u00f3n y requerimientos de espacios de coworking en Lima est\u00e1n llegando a r\u00e9cords hist\u00f3ricos para algunos operadores. Este a\u00f1o se ver\u00eda el ingreso de nuevas marcas, el lanzamiento de m\u00e1s sedes, y el ingreso a ubicaciones menos tradicionales. 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