{"id":5573,"date":"2024-10-16T14:22:45","date_gmt":"2024-10-16T19:22:45","guid":{"rendered":"https:\/\/binswanger.com.pe\/tendencias\/?p=5573"},"modified":"2024-11-04T15:04:27","modified_gmt":"2024-11-04T20:04:27","slug":"software-para-la-gestion-de-proyectos-de-construccion-ventajas-experiencias-y-desafios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/binswanger.com.pe\/tendencias\/software-para-la-gestion-de-proyectos-de-construccion-ventajas-experiencias-y-desafios\/","title":{"rendered":"Software para la gesti\u00f3n de proyectos de construcci\u00f3n: Ventajas, experiencias y desaf\u00edos"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Los software empleados para la gesti\u00f3n de proyectos de construcci\u00f3n han revolucionado la industria, permitiendo un mayor control sobre cada fase del proyecto, as\u00ed como mejorando la colaboraci\u00f3n, reduciendo los costos y riesgos, y asegurando que los proyectos se culminen exitosamente. La adopci\u00f3n de estas tecnolog\u00edas continuar\u00e1 transformando la industria de la construcci\u00f3n, impulsando la eficiencia y sostenibilidad en proyectos cada vez m\u00e1s complejos y desafiantes.<\/em><\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"683\" height=\"384\" src=\"https:\/\/binswanger.com.pe\/tendencias\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/BIM.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-5620\" style=\"width:664px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/binswanger.com.pe\/tendencias\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/BIM.jpg 683w, https:\/\/binswanger.com.pe\/tendencias\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/BIM-600x337.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 683px) 100vw, 683px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La gesti\u00f3n de proyectos en la construcci\u00f3n es una tarea que abarca la coordinaci\u00f3n y planificaci\u00f3n eficiente de todos los recursos necesarios para encaminar los proyectos hacia el \u00e9xito. Esta labor incluye la definici\u00f3n de objetivos claros, la asignaci\u00f3n de recursos (humanos, materiales y financieros), la gesti\u00f3n de los riesgos asociados, y la supervisi\u00f3n de plazos y presupuestos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Debido a la complejidad inherente de los proyectos de construcci\u00f3n, que pueden involucrar m\u00faltiples partes interesadas, cambios inesperados en lascondiciones del sitio y la necesidad de cumplir con&nbsp;estrictas normativas de seguridad y calidad, la gesti\u00f3n&nbsp;adecuada de todas estas variables es crucial para evitar&nbsp;sobrecostos, retrasos y problemas de calidad.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Actualmente, para optimizar esta gesti\u00f3n se han incorporado al mercado software que vienen&nbsp;revolucionado la forma en que se planifican, ejecutan&nbsp;y supervisan las obras de construcci\u00f3n, sean&nbsp;edificaciones o infraestructura. Estos programas est\u00e1n&nbsp;dise\u00f1ados para ayudar a los profesionales del sector&nbsp;a manejar la complejidad de la construcci\u00f3n moderna,&nbsp;mejorando significativamente la eficiencia, reduciendo&nbsp;riesgos y optimizando el control del proyecto. Adem\u00e1s,&nbsp;han hecho posible que tareas que antes depend\u00edan de&nbsp;hojas de c\u00e1lculo y comunicaciones descentralizadas ahora se realicen de manera automatizada, m\u00e1s precisa&nbsp;y colaborativa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Planificaci\u00f3n y programaci\u00f3n eficiente:<\/h5>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es los proyectos de construcci\u00f3n es bastante com\u00fan la coordinaci\u00f3n de m\u00faltiples actividades que deben ejecutarse de manera secuencial o en paralelo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Realizar esta labor se ha hecho m\u00e1s f\u00e1cil y eficiente gracias&nbsp;a software como Primavera P6, Microsoft Project o Procore, que permiten crear cronogramas detallados&nbsp;que incluyen las tareas espec\u00edficas, dependencias entre actividades, asignaci\u00f3n de recursos y fechas clave.<br>Adem\u00e1s, estas herramientas proporcionan una vista&nbsp;clara de todo el proyecto, lo que facilita a los gerentes ajustar las cargas de trabajo y prever retrasos.&nbsp;Asimismo, permiten simular distintos escenarios, lo&nbsp;cual es importante para anticipar problemas y tomar&nbsp;decisiones informadas en tiempo real.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">An\u00e1lisis de datos y toma de decisiones:<\/h5>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una de las grandes ventajas que ofrecen los modernos&nbsp;software para la gesti\u00f3n de proyectos de construcci\u00f3n es la capacidad de recopilar y analizar grandes&nbsp;vol\u00famenes de datos. Estas plataformas proporcionan&nbsp;an\u00e1lisis detallados sobre el desempe\u00f1o del proyecto, identificando \u00e1reas de mejora y posibles cuellos de botella. Adem\u00e1s, con la ayuda de tecnolog\u00edas como Business Intelligence y an\u00e1lisis predictivos, los encargados de gestionar el&nbsp; desarrollo de los proyectos pueden tomar decisiones basadas en datos precisos, reduciendo la incertidumbre.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Gesti\u00f3n de recursos y control de costos:<\/h5>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La gesti\u00f3n de recursos, que incluye mano de obra,&nbsp;maquinaria y materiales, es esencial para evitar el&nbsp;desperdicio y la falta de insumos en el momento de la&nbsp;construcci\u00f3n. La aplicaci\u00f3n de software especializados&nbsp;para la gesti\u00f3n de proyectos ayuda a los gestores&nbsp;a asignar recursos de manera eficiente y a realizar&nbsp;ajustes seg\u00fan las necesidades del proyecto. Por&nbsp;ejemplo, herramientas digitales como Buildertrend o&nbsp;CoConstruct integran m\u00f3dulos de presupuestaci\u00f3n y&nbsp;control de costos, haciendo posible la comparaci\u00f3n del&nbsp;presupuesto inicial con el real en cada fase del proyecto.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En ese sentido, con el uso de estos software, los costos&nbsp;inesperados se pueden identificar r\u00e1pidamente, y se pueden tomar medidas correctivas antes de que escalen&nbsp;y afecten la viabilidad financiera del proyecto.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Colaboraci\u00f3n y comunicaci\u00f3n en tiempo real:<\/h5>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En la construcci\u00f3n moderna, la comunicaci\u00f3n entre&nbsp;todos los actores involucrados (arquitectos, ingenieros,&nbsp;contratistas y clientes) es clave para el \u00e9xito. Los&nbsp;proyectos de construcci\u00f3n en los que se emplean estas&nbsp;plataformas digitales para la gesti\u00f3n de proyectos se&nbsp;caracterizan por tener conectados a todos los actores involucrados, quienes pueden acceder a la informaci\u00f3n&nbsp;relevante en cualquier momento y lugar.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Software como Asana, Procore o Plangrid centralizan&nbsp;la documentaci\u00f3n del proyecto, sean planos,&nbsp;especificaciones, contratos, entre otros, facilitando&nbsp;la colaboraci\u00f3n y evitando confusiones o la p\u00e9rdida&nbsp;de documentos. Estas plataformas tambi\u00e9n permiten&nbsp;enviar notificaciones autom\u00e1ticas sobre actualizaciones&nbsp;importantes, como cambios en los planos o problemas&nbsp;en el lugar de la obra, minimizando las posibilidades de&nbsp;cometer errores y mejorando la eficiencia.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Gesti\u00f3n de riesgos:<\/h5>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los riesgos forman parte de toda actividad humana; sin&nbsp;embargo, en las obras de construcci\u00f3n, las posibilidades de que sucedan son m\u00e1s frecuentes, debido a la&nbsp;complejidad con que se ejecutan. Empero, los software&nbsp;de gesti\u00f3n de proyectos ofrecen herramientas&nbsp;espec\u00edficas para identificar, evaluar y mitigar riesgos.&nbsp;Programas como Riskwatch permiten que los gestores&nbsp;eval\u00faen continuamente las condiciones del proyecto&nbsp;y realicen an\u00e1lisis de riesgos que incluyen factores&nbsp;como la seguridad en el sitio, el impacto ambiental y el&nbsp;cumplimiento de normativas locales y globales.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Experiencias Espec\u00edficas:<\/h5>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En el Per\u00fa, existen importantes empresas del sector\u00a0que, desde a\u00f1os atr\u00e1s, vienen implementado estas\u00a0\u00a0herramientas digitales en sus proyectos. Dos de estas\u00a0son Binswanger Per\u00fa y Produktiva, las cuales nos brindan detalles sobre las experiencias que tienen con la\u00a0utilizaci\u00f3n de estos software.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Fernando Baz\u00e1n, gerente de proyectos en Binswanger&nbsp;Per\u00fa, comenta que en la empresa usan varios de estos&nbsp;software como herramientas de gesti\u00f3n; entre ellos&nbsp;Autocad y todos los de Microsoft Windows.<\/strong>&nbsp;Empero, considera que la principal herramienta digital para la direcci\u00f3n de proyectos es el Microsoft Project, ya que <strong>\u201cpermite planificar las distintas actividades y adelantarte al inicio de ellas; adem\u00e1s de medir si el proyecto est\u00e1 adelantado o atrasado, con porcentaje de avance casi en tiempo real\u201d.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u201cAntes de Microsoft Project se usaba Microsoft Excel,&nbsp;pero era muy limitada esta herramienta; principalmente,&nbsp;&nbsp;porque no permite establecer relaciones de dependencia&nbsp;entre las actividades o tareas del proyecto\u201d<\/strong>, indica. Sin embargo, asegura que el Microsoft Project adem\u00e1s&nbsp;de hacer posible un mejor control y seguimiento del&nbsp;proyecto, tambi\u00e9n permite establecer y tener una visi\u00f3n&nbsp;m\u00e1s clara de la ruta cr\u00edtica del proyecto, cuyo control es&nbsp;vital para los objetivos en t\u00e9rminos de plazo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Asimismo, enfatiza que mientras m\u00e1s desglosado&nbsp;en tareas y actividades est\u00e9 el alcance del proyecto,&nbsp;mejor podr\u00e1 ser el seguimiento y control del mismo a&nbsp;trav\u00e9s del Microsoft Project. <strong>\u201cLa herramienta por s\u00ed sola&nbsp;no puede realizar este desglose, es responsabilidad&nbsp;de cada usuario alimentar el software; con m\u00e1s&nbsp;informaci\u00f3n y m\u00e1s detalladas (desglose de actividades),&nbsp;mejor ser\u00e1 el seguimiento y las desviaciones podr\u00e1n ser&nbsp;m\u00e1s evidentes o detectables, con lo cual se podr\u00e1 tomar&nbsp;acciones correctivas e inclusive preventivas de manera&nbsp;oportuna\u201d<\/strong>, resalta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por su lado, el ingeniero Juan Carlos Llanos,&nbsp;superintendente de obra de la constructora Produktiva,&nbsp;manifiesta que en la empresa donde labora se emplea&nbsp;una combinaci\u00f3n de software especializado que&nbsp;les permite gestionar eficientemente proyectos en&nbsp;diversas \u00e1reas. De acuerdo con su experiencia, entre las&nbsp;herramientas digitales m\u00e1s destacadas est\u00e1n S10, Revit,&nbsp;Navisworks, Autodesk Construction Cloud (ACC), Smart&nbsp;Boleta, CalidadCloud, entre otras.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cEstas soluciones nos ayudan a mantener un&nbsp;gerenciamiento integral del dise\u00f1o, la planificaci\u00f3n y&nbsp;el control de costos durante la operaci\u00f3n, as\u00ed como la&nbsp;gesti\u00f3n de calidad, control de planillas, entre otros\u201d,&nbsp;refiere.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El Ing. Llanos explica que cada uno de estos programas&nbsp;tiene caracter\u00edsticas espec\u00edficas que optimizan&nbsp;\u00e1reas clave de la empresa. \u201cEn particular, Autodesk&nbsp;Construction Cloud (ACC) se ha vuelto crucial para la&nbsp;fase de pre construcci\u00f3n\u201d, asegura. \u201cEsta plataforma&nbsp;permite la integraci\u00f3n y colaboraci\u00f3n en tiempo real, centralizando la informaci\u00f3n y facilitando el dise\u00f1o y&nbsp;los cambios instant\u00e1neos en un entorno 3D. Adem\u00e1s, el ACC ofrece trazabilidad completa en el control de cambios, lo que asegura un manejo eficiente de incidencias desde las primeras etapas del proyecto hasta la construcci\u00f3n\u201d, anota.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Con base a su experiencia, el&nbsp;representante de Produktiva&nbsp;sostiene que implementar estos&nbsp;sistemas ha sido un reto en los&nbsp;primeros proyectos, pero los&nbsp;resultados han superado las&nbsp;expectativas. \u201cHemos logrado&nbsp;mejorar la calidad de los&nbsp;expedientes entregados en etapas&nbsp;tempranas, lo que redunda en un&nbsp;proceso m\u00e1s \u00e1gil y eficiente. Esto&nbsp;ha permitido a nuestro equipo&nbsp;anticiparse a posibles problemas&nbsp;y optimizar los tiempos de&nbsp;respuesta\u201d, comenta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A\u00f1ade que el uso de estas&nbsp;herramientas ha fomentado una&nbsp;mayor integraci\u00f3n y participaci\u00f3n&nbsp;del equipo, especialmente en la&nbsp;fase de pre construcci\u00f3n. De igual&nbsp;manera, resalta que la capacidad&nbsp;de extraer datos detallados les&nbsp;ha permitido medir con precisi\u00f3n&nbsp;la eficiencia y la calidad de los&nbsp;expedientes, lo cual ha facilitado la toma de decisiones y la mejora de&nbsp;la planificaci\u00f3n en funci\u00f3n de los&nbsp;objetivos del proyecto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por otro lado, indica que en los&nbsp;proyectos que Produktiva gestiona&nbsp;en Miami, complementan sus&nbsp;operaciones con Procore, una&nbsp;plataforma integral para la gesti\u00f3n&nbsp;de proyectos, que le permite al&nbsp;contratista general manejar toda la informaci\u00f3n del proyecto de&nbsp;manera centralizada.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cNos proporciona acceso en&nbsp;tiempo real a los datos clave y&nbsp;facilita la colaboraci\u00f3n efectiva&nbsp;mediante reportes, RFIs (requests&nbsp;for information) y submittals.&nbsp;Dado el marco regulatorio y las&nbsp;condiciones espec\u00edficas de esa&nbsp;jurisdicci\u00f3n, contar con una&nbsp;plataforma como Procore es&nbsp;esencial para garantizar un flujo de&nbsp;trabajo eficiente y evitar retrasos en el desarrollo del proyecto\u201d,&nbsp;subraya.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Desaf\u00edos sobre su implementaci\u00f3n:<\/h5>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un desaf\u00edo com\u00fan en la&nbsp;implementaci\u00f3n de estos software&nbsp;de gesti\u00f3n de proyectos es la&nbsp;resistencia al cambio; sobre todo&nbsp;en industrias muy tradicionales&nbsp;como la peruana. Y es que la&nbsp;transici\u00f3n de sistemas manuales&nbsp;o tradicionales a plataformas&nbsp;digitales puede generar resistencia,&nbsp;especialmente entre trabajadores&nbsp;acostumbrados a m\u00e9todos&nbsp;convencionales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esto, adem\u00e1s, se fortalece si no&nbsp;hay una constante difusi\u00f3n sobre&nbsp;la importancia y las ventajas que genera la utilizaci\u00f3n de estas plataformas digitales. Frente a ello, es fundamental promover la implementaci\u00f3n de estos software, e impulsar la capacitaci\u00f3n constante de su utilizaci\u00f3n para asegurar que el personal adopte y utilice las nuevas herramientas de manera efectiva.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Otro importante reto a considerar&nbsp;es que lo ideal es integrar estas&nbsp;nuevas herramientas de gesti\u00f3n&nbsp;con los sistemas existentes de&nbsp;la empresa. La interoperabilidad&nbsp;entre diferentes plataformas y la&nbsp;migraci\u00f3n de datos son aspectos&nbsp;cr\u00edticos que requieren una&nbsp;planificaci\u00f3n cuidadosa. Por ello&nbsp;es importante que una vez que una&nbsp;empresa ha decidido adquirir uno&nbsp;de estos software se asegurare&nbsp;de que pueda integrarse sin&nbsp;problemas con otras herramientas&nbsp;y que el proceso de migraci\u00f3n no&nbsp;interrumpa las operaciones.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Fuente: <a href=\"https:\/\/costosperu.com\/PortalSuscriptores\/PublicacionesDigitales\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Revista Costos<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los software empleados para la gesti\u00f3n de proyectos de construcci\u00f3n han revolucionado la industria, permitiendo un mayor control sobre cada fase del proyecto, as\u00ed como mejorando la colaboraci\u00f3n, reduciendo los costos y riesgos, y asegurando que los proyectos se culminen exitosamente. 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