Gerencia de Proyecto y Supervisión de Obra
Damos a nuestros clientes el mejor valor agregado del mercado para que su proyecto inmobiliario cumpla con todos los objetivos de calidad, seguridad, plazo, costo y satisfacción.
Somos el mejor aliado en la planificación y ejecución de proyectos
Nuestro Enfoque
Contamos con un amplio conocimiento de todas las disciplinas inmobiliarias, incluido el diseño y la construcción, lo que nos hace especialmente calificados para ser su única fuente para la gestión de cualquier proyecto de construcción.
Tenemos una vasta experiencia en la Dirección de Proyectos, implementación de oficinas PMO desde la concepción de los proyectos hasta la ocupación y puesta en marcha de los mismos.
Nos enfocamos en aportar valor real y tangible en cada Fase del Proyecto en calidad, plazo y tiempo gracias a nuestro sistema de Gestión Integral altamente personalizado que permite a todos nuestros clientes lograr sus objetivos con un alto grado de satisfacción.
APORTAMOS VALOR REAL Y TANGIBLE
Binswanger Perú ofrece personal clave en dirección de portafolios, programas y proyectos que nos permiten aportar valor real y contundente desde la etapa de conceptualización del proyecto.
MEJORES KPIs y OKRs
Nos enfocamos en controlar y conseguir los mejores resultados haciendo medición constante de todos los indicadores de gestión planificados sin perder la calidad de nuestros proyectos gracias a nuestro Know How.
LIDERAZGO
Nuestra experiencia local nos permite liderar realmente todas las fases, etapas y procesos del proyecto. No somos espectadores siguiendo procesos, nosotros dirigimos.
ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
Nos enfocamos en la prevención de defectos en lugar de la detección de los mismos, y se asegura de que se sigan procesos y procedimientos adecuados para lograr la calidad deseada.
GERENCIA DE PROYECTO Y SUPERVISIÓN DE OBRAS
Fases de nuestro servicio
Fase I – Diseño de Proyecto y Licencia de Obra
Determinación de objetivos específicos del proyecto coordinado con todos los stakeholders. Selección del arquitecto del proyecto bajo concurso, selección de especialistas, seguimiento y control para el desarrollo del expediente técnico y gestión hasta la obtención de la licencia de obra.
Fase II – Selección de Contratista y Ejecución de Obra
Gestión de procura para la selección bajo concurso de nivel internacional al contratista principal y proveedores de equipamiento del edificio con énfasis en la gestión de costos y del plazo asegurando el mejor ratio de construcción al cliente.
FASE III – Liquidación y Cierre del Proyecto
Control y administración del cierre de todos los contratos del proyecto. Entrega del dossier de calidad con la recopilación de todos los certificados de garantía y protocolos de todo el equipamiento y de las obras civiles. Liquidación de proveedores del proyecto, firma de actas de cierre y medición de resultados.