La vacancia de oficinas prime en Lima cerró el segundo trimestre de 2026 en 9.53%, su nivel más bajo en más de una década. Para el propietario de un edificio corporativo, el dato es una señal clara: el mercado devuelve poder de negociación, y esa ventaja conviene aprovecharla antes de que la disponibilidad siga reduciéndose.

Durante el segundo trimestre no ingresaron nuevos edificios clase A y A+ y la absorción neta alcanzó 12,228 m², principalmente en San Isidro Financiero y Miraflores. La disponibilidad total cayó a cerca de 98,000 m², 39% menos que hace un año.

Con menos oferta y demanda activa, los propietarios ganan margen para defender rentas de mercado, reducir descuentos y periodos de gracia, y negociar mejores condiciones en renovaciones. La recuperación, sin embargo, no favorece a todos los edificios por igual: la ubicación sigue siendo clave, aunque hoy pesan tanto la calidad del inmueble, sus servicios, eficiencia y experiencia del usuario.

Un dato relevante: 72% del espacio disponible está en gris, acabados. Para empresas que buscan entre 100 y 600 m² y necesitan mudarse rápido, un espacio implementado suele ser más atractivo; para las que requieren superficies mayores, el gris sigue siendo una opción válida. Decidir qué ofrecer en cada edificio es, cada vez más, una decisión basada en datos.

La tendencia se confirma en los submercados: San Isidro Financiero pasó de 31% de vacancia de 2022, a cerca de 9% hoy; Magdalena, de 30% a 10%; Miraflores, de 17% a 9%; y San Borja, que llegó registrar 31%, hoy no tiene disponibilidad. Los sectores más activos del trimestre fueron entidades públicas, finanzas y seguros, tecnología y consultoría.

Para quienes buscan oficina, el mensaje también es claro: los espacios grandes y contiguos escasean cada vez más, por lo que evaluar proyectos en construcción y procesos de precolocación puede asegurar mejores condiciones antes de que el mercado se ajuste todavía más.

Con la vacancia proyectada a acercarse al 8% hacia fines de 2026, es buen momento para que el propietario revise su estrategia:

• Verificar si la renta y las condiciones comerciales están alineadas con el nuevo escenario.
• Anticipar renovaciones para mejorar condiciones contractuales y asegurar inquilinos de calidad.
• Evaluar si conviene implementar, dividir o reposicionar los espacios vacantes.
• Comparar el edificio con su competencia directa para identificar brechas de inversión.

El mercado se está recuperando, pero no crea valor por sí solo: lo captura el propietario que conoce su posición competitiva y decide con información. La oportunidad ya no es solo ocupar el edificio, es maximizar lo que ese edificio puede generar.